Kompetenz

Unsere KIRINUS Gesundheitsgruppe hat sich auf drei Fachgebiete spezialisiert: Psychosomatik, Innere Medizin und Orthopädie. Mit unseren Kliniken und medizinischen Versorgungszentren (KIRINUS Praxis) decken wir nahezu das gesamte Spektrum der Psychosomatik in spezialisierten Behandlungsprogrammen, sogenannten Settings, ab. Als einziger Anbieter in Bayern bieten wir solche Settings ambulant, teil- und vollstationär für Erwachsene sowie für Kinder und Jugendliche an, die z. B. an Depressionen, Burnout, Essstörungen, Borderline-Persönlichkeitsstörungen oder Traumafolgestörungen erkrankt sind.

Unsere staatlich anerkanntes Ausbildungsinstitut für Psychologische Psychotherapeuten (KIRINUS CIP Akademie) bietet neben der staatlichen Ausbildung Bayerns umfassendstes Weiter- und Fortbildungsprogramm in allen Vertiefungsrichtungen der Psychotherapie. Über die KIRINUS CIP Akademie garantieren wir eine Behandlung nach den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen in unseren klinischen Settings.

Die KIRINUS Alpenpark Klinik am Tegernsee steht seit über 50 Jahren für Expertise in Sachen Anschlussheilbehandlung und Rehabilitation auf höchstem Niveau. Die Klinik bietet Anschlussheilbehandlung für orthopädische, kardiologische und gastroenterologische Patienten sowie akutpsychosomatische Behandlung. Sowohl erstklassige Mediziner und Therapeuten als auch modernste technische Ausstattung erwarten hier die Patienten. Darüber hinaus bietet die KIRINUS Alpenpark Klinik Service, Innengestaltung und Kulinarik im Stil und mit der Atmosphäre eines gehobenen Hotels – und das in einzigartiger Lage am Tegernsee.

Wer über die KIRINUS Schlemmer Klinik spricht, der kommt an Superlativen kaum vorbei. Die erste psychosomatische Klinik Bayerns und eine der größten Kliniken für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie in Deutschland. Im Jahr 1948 am Tegernsee gegründet, ist sie die älteste KIRINUS-Einrichtung und damit auch Ursprung der Unternehmensgruppe.

Die KIRINUS Tageskliniken in München Schwabing und Nymphenburg bieten als verhaltenstherapeutisch ausgerichtete Fachkliniken für Psychosomatik eine intensive störungsspezifische Behandlung für Depression und Borderline-Persönlichkeitsstörung. Unsere KIRINUS Tageskliniken vereinen zudem die Vorteile von ambulanter und stationärer Behandlung. Dort schließen sich intensive Therapien und ein Verbleib im Alltagsumfeld nicht gegenseitig aus – im Gegenteil.

In unseren KIRINUS Praxis-Einrichtungen arbeiten Ärzte aus verschiedenen Fachrichtungen unter einem Dach: Allgemeinmedizin, Psychiatrie, Neurologie und Psychologische sowie ärztliche Psychotherapeuten. Charakteristisch ist hier die Vernetzung von stationären und teilstationären psychosomatischen Behandlungsangeboten.

Unsere Expertenteams in den ambulanten KIRINUS Orthopädiezentren im Landkreis Miesbach in Oberbayern haben es sich als Ziel gesetzt, durch eine optimale ambulante Versorgung Krankenhausaufenthalte möglichst zu vermeiden. Patienten mit Erkrankungen des Bewegungsapparats finden dort ein breites Spektrum an konservativen sowie komplementären Therapieverfahren, wie z. B. Akupunktur, Magnetfeldtherapie und Osteoporose-Behandlung. Besondere Schwerpunkte sind zudem die Säuglings- und Kinderorthopädie sowie die Versorgung von Sport- und Unfallverletzungen.

Qualität

Qualitätsberichte und ISO-Zertifizierungen zur Bewertung innerbetrieblicher Strukturen und Prozesse gehören für uns selbstverständlich zu einer nachhaltigen Qualitätssicherung. Das höchste Gewicht aber hat bei uns der Dialog mit unseren Patienten. Ihre Zufriedenheit ist der wichtigste Maßstab für die Messung unserer Qualität.
Deshalb setzen wir auf spezielle Befragungen unserer Patienten. So machen wird den Therapieerfolg messbar und erfahren dabei, wo wir uns in Sachen Service, Ambiente und Gastronomie noch weiter verbessern können. Denn auch die Rahmenbedingungen leisten unserer Ansicht nach einen wichtigen Beitrag zur Genesung.
Als familiengeführtes Unternehmen stehen wir mit unserem Namen für eine gleichbleibend hohe Qualität – in jeder unserer Einrichtungen und über die gesamte KIRINUS Gruppe hinweg. 

Neue Wege gehen

Wir kommen aus der Region Tegernsee und haben uns von dort aus zu einer Gesundheitsgruppe mit zehn Einrichtungen in Bayern entwickelt. Hier sind wir seit drei Generationen als familiengeführter Betrieb verwurzelt und fühlen uns unserem Standort verpflichtet. Es ist uns deshalb eine Herzensangelegenheit, einen Beitrag zur gesundheitlichen Versorgung in Bayern auf höchstem Niveau zu leisten – heute und in Zukunft. Dafür setzen wir auf den engen Austausch unserer Einrichtungen und Mitarbeiter untereinander. Gemeinsam entwickeln wir innovative Ideen und haben auch den Mut, vollkommen neue Wege zu gehen, wenn wir an eine Idee glauben. Das ist der Kern des Erfolgs der KIRINUS Gruppe.

Entstehung

Von der Einzelklinik zur Unternehmensgruppe – Die Erfolgsgeschichte von KIRINUS

1962 gründet Anna Klitzsch mit dem Alpensanatorium Wiessee, der heutigen Klinik im Alpenpark, eine Privatklinik für Kurgäste am Tegernsee und setzte damit den Grundstein für eine Erfolgsgeschichte. Heute ist die Klinik im Alpenpark Ursprung und Firmensitz von KIRINUS, einer Unternehmensgruppe mit insgesamt elf Einrichtungen und rund 800 Mitarbeitern in München und Umgebung, die seit 2007 in dritter Familiengeneration von Ludwig Klitzsch geführt wird.

Bedeutung des Unternehmensnamens

Der neue Unternehmensname »KIRINUS« wurde mit Bezug auf das traditionsreiche Erbe und die zukunftweisende Vision unserer Gesundheitsgruppe entwickelt. Unter anderem inspiriert von der Tegernseer Heilquelle St. Quirin steht er für den Gedanken, dass es die Quelle psychischer und physischer Heilung ist, das Beste im Menschen zu sehen und zu entfalten.

HISTORIE

1962 Gründung des Alpensanatoriums Wiessee am Tegernsee durch Anna Klitzsch
1977 Umbenennung des Alpensanatoriums in Klinik im Alpenpark
1982 Erwerb der Klinik Dr. Schlemmer in Bad Wiessee
2009 Gründung des MVZ Sendlinger Tor in München
2010 Umzug der Klinik Dr. Schlemmer nach Bad Tölz
2011 Erwerb der CIP und BAP Akademien (Ausbildungsinstitute für Psychologen und Psychotherapeuten) in München
2011 Erwerb des MVZ Neuhausen in München
2012 Erwerb des MVZ CIPM in München
2014 Gründung der CIP Tagesklinik in München-Schwabing
2014 Erwerb des MVZ Dres. Kratzer, Mayring & Kollegen in Rottach-Egern
2015 Umbenennung der Klinik Dr. Schlemmer in CIP Klinik Dr. Schlemmer
2016 Gründung des Orthopädiezentrums Miesbach in Kooperation mit dem Krankenhaus Agatharied
2017 Umbenennung aller interdisziplinären MVZ in CoMedicum Sendlinger Tor, CoMedicum Rotkreuzplatz, CoMedicum Landshuter Allee
2017 Umbenennung des MVZ Dres. Kratzer, Mayring & Kollegen in Orthopädiezentrum Rottach-Egern
2017 Eröffnung des CoMedicum Lindwurmhof, München
2017 Neustrukturierung der Gruppe und Einführung des neuen Dachnamens Ideamed
2019 Eröffnung des CoMedicum Haydstraße, Freising
2019 Eröffnung des CoMedicum Marsstraße, München
2020 Eröffnung des CoMedicum Prinzenruh, Bad Wiessee
2020 Eröffnung des CoMedicum Menaristraße, München
2020 Eröffnung der zweiten Tagesklinik in München-Nymphenburg
2020 Eröffnung des CoMedicum Am Kurpark, Bad Tölz
2021 Umbenennung der Dachmarke Ideamed, der CoMedicum-Einrichtungen und Kliniken in KIRINUS Health, KIRINUS Praxis und KIRINUS Klinik
2021 Eingliederung und Umbenennung der CIP Akademie und CIP Ambulanzen in KIRINUS CIP Akademie, KIRINUS Ausbildungsambulanz und KIRINUS Institutsambulanz
2021 Eröffnung der KIRINUS Praxis Kieferngarten, München
2021 Eröffnung der KIRINUS Institutsambulanz, München
2021 Eröffnung der KIRINUS Kinder-und Jugendklinik, München

Nachgefragt...

...bei Ludwig Klitzsch, Geschäftsführer und Eigentümer von KIRINUS Health

Herr Klitzsch, Sie führen die Gesundheitsgruppe, die aus der 1962 gegründeten Klinik im Alpenpark entstanden ist und heute 16 Einrichtungen umfasst, seit 2007 in dritter Generation. Als Sie die Geschäftsführung übernommen haben, war die Gruppe bei Weitem nicht so gut aufgestellt wie heute. Was hat Sie dazu bewogen, das Unternehmen dennoch selbst weiterzuführen?

Ich bin quasi mit und in der Alpenpark Klinik groß geworden. Es war mir eine Herzensangelegenheit, die Leitung selbst zu übernehmen und das Unternehmen wieder zum ursprünglichen Erfolg und darüber hinaus zu führen. Wir fühlen uns als Familie stark in der Region verwurzelt und haben es uns von Anfang an zum Ziel gesetzt, den Menschen in Bayern eine gesundheitliche Versorgung auf höchstem Niveau zu bieten – heute und in Zukunft. Unser Ziel war es dabei immer, den Patientinnen und Patienten etwas Besonderes zu bieten: eine besonders gute Versorgung, aber auch ein besonders schönes Umfeld, in dem sie sich noch besser erholen können. Ich bin stolz darauf, wie uns das in den letzten Jahren gelungen ist und dass wir heute mit unseren KIRINUS Einrichtungen einen maßgeblichen Beitrag zu einer modernen Gesundheitsversorgung in der Region leisten.

Vor Ihrem Eintritt ins Familienunternehmen haben Sie für eine große Klinikkette gearbeitet. Was machen Sie als Geschäftsführer eines familiengeführten Unternehmens anders?

Es war mir wichtig, auch außerhalb des Familienbetriebs Arbeitserfahrung in unserer Branche zu sammeln, und ich habe in dieser Zeit viel gelernt. Einen großen Vorteil im Führen eines Familienbetriebs sehe ich heute darin, dass nicht jede Entscheidung wirtschaftlich getrieben sein muss. Wachstum ist nicht unser primäres Ziel, wir können langfristiger denken und investieren. Das gibt uns den Freiraum, unsere Vision von einer modernen Gesundheitsversorgung konsequent zu verfolgen und etwas Besonderes zu schaffen. Ich verstehe unter Führung auch nicht die Rolle eines Einzelkämpfers. Den Erfolg von KIRINUS machen für mich in erster Linie unsere Mitarbeitenden aus. Aus ihren Ideen ist immer wieder etwas Besonderes entstanden, und gemeinsam als Team schaffen wir es, immer wieder neue Wege in der Gesundheitsversorgung zu gehen.

Wodurch heben sich die Einrichtungen der KIRINUS Gruppe von den Mitbewerbern ab?

Da wäre zum Bespiel das Thema „Zeit“. Eines der wichtigsten und wertvollsten Merkmale unserer Arbeit ist, dass wir Menschen unsere Aufmerksamkeit und damit unsere Zeit geben. Dabei kommt es vor allem auf die Qualität des Kontakts an. Wenn unsere Patientinnen und Patienten unser echtes Interesse und die ungeteilte Aufmerksamkeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter spüren, dann sind sie zufrieden. Dabei spielt die Zuwendung unseres Personals im Restaurant oder unseres Gärtners fast die gleiche Rolle, wie die der Pflegekräfte oder des medizinischen Personals. Wir erledigen nicht einfach nur unseren Job, sondern wir machen es uns zur Aufgabe, die Menschen, die zu uns kommen, zu stützen und zu heilen. Wir möchten, dass sich die Menschen bei uns umsorgt und wertgeschätzt fühlen. Und ein Blick auf Bewertungsportale bestätigt dies: Schon heute werden die meisten unserer Einrichtungen überdurchschnittlich gut bewertet. Sich Zeit zu nehmen hat auch eine andere Dimension: Die Bereitschaft der Patientinnen und Patienten, sich ihrer Krankheit zu stellen und sie zu überwinden. Gerade bei psychischen Erkrankungen ist das ein wichtiger Faktor. Außerdem empfinde ich die Betonung der Zeit als ein »memento mori«, als eine Aufforderung, sich auf das Wesentliche zu besinnen. Und unsere Organisation ist definitiv eine, die das tut und in der man das tun kann – und somit zur Entfaltung gelangt. Das gilt sowohl für unsere Patientinnen und Patienten als auch für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Welche Vision haben Sie für KIRINUS? Wo sehen Sie die Unternehmensgruppe in 20 Jahren?

KIRINUS soll in 20 Jahren – so wie heute – einen wertvollen Beitrag für unsere Gesellschaft leisten und das Beste im Menschen sehen und entfalten. Einerseits als innovativer Gesundheitsdienstleister und Ausbildungsanbieter. Andererseits als geschätzter Arbeitgeber, der die Entwicklung seiner Mitarbeitenden fördert und ihnen berufliche Erfüllung bietet.